Rất
nhiều ý kiến độc giả gửi về tranh luận xung quanh chủ đề giữ chân
người tài. Có ý kiến cho rằng nên có chế độ đãi ngộ xứng đáng, cần
phải đề bạt, bổ nhiệm đúng người đúng việc. Ý kiến khác lại nói
tiền bạc và danh vọng không phải là điều quan trọng nhất, người
tài cần môi trường làm việc tốt để họ được cống hiến...
Bổ nhiệm theo năng lực
Để giữ chân người tài, theo tôi cần chú
ý tới những vấn đề sau: Trong công tác bổ nhiệm cán bộ phải dân
chủ thực sự không có kiểu dân chủ hình thức mà hiện nay không ít
tổ chức đã và đang vấp phải "bệnh"này.
Cần xem xét, rà soát lại số cán bộ lãnh
đạo, quản lý từ cấp bộ, ngành xuống địa phương về chuyên môn
nghiệp vụ của họ đã đúng với nhiệm vụ chính trong lĩnh vực lãnh
đạo quản lý của họ hay chưa. Nếu đúng thì năng lực thực tế của họ
như thế nào; có đảm trách được nhiệm vụ theo kịp với tình hình mới
trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế toàn cầu hoá này hay không.
Công tác qui hoạch, bổ nhiệm cán bộ cấp
dưới của họ có dân chủ thực sự hay chưa; có đúng với qui định của
Nhà nước không, hay chỉ là thủ tục hình thức rồi đưa toàn là “5C”
và người thân quen… vào làm rồi thăng quan tiến chức vù vù, dẫn
đến hiệu quả chất lượng công việc của những nơi đó vừa kém, phân
chia bè phái, phân xử không công bằng; người không có năng lực thì
lại lãnh đạo, chỉ đạo người có năng lực và được học hành đúng
chuyên ngành; từ đó dẫn đến nhiều điều khuất tất và họ không có cơ
hội để thể hiện khả năng phát huy tư duy nghề nghiệp của mình vừa
lại nặng nề, thậm chí bức xúc về tâm lý trong công việc hàng ngày.
Trong khi đó, các tổ chức dự án, doanh
nghiệp ngoài các cơ quan đơn vị nhà nước thì ngược lại; từ khâu
tuyển dụng rất thông thoáng, gọn nhẹ… mức lương, việc bồi dưỡng
cập nhật chuyên môn và môi trường làm việc rất thân thiện, chu đáo
bài bản; thậm chí họ có một bộ phận chuyên săn tìm những người tài
để sẵn sàng chiêu mộ về làm lợi cho đơn vị mình.
Phải có cơ chế cho người đứng đầu được quyết định
Thực tế người tài khu vực công ra đi
ngày càng nhiều là có thực (như báo đã đăng) và xu hướng này càng
nhiều nếu không có giải pháp hữu hiệu. Theo tôi, không phải không
có cơ chế giữ người tài được nhưng quan trọng phải có một cơ chế
cho người đứng đầu tổ chức công được tăng thẩm quyền trong tổ chức
cán bộ (chọn, đề bạt bổ nhiệm hoặc cho thôi việc đối với CBCC) và
trong sử dụng nguồn ngân sách khoán chi hành chính hiện nay (trả
theo chất lượng công việc mà không phụ thuộc vào bảng lương cố
định hiện nay, trích khen thưởng kịp thời các thành tích...).
Không phải là CBCC không tin và yên tâm với công việc mà quan
trọng đối xử công bằng và khuyến khích người tài làm việc. Có giải
quyết căn cơ vấn đề trên thì với mức khoán hiện nay vẫn làm việc
tốt và khả năng giữ được người tài cao hơn. Vì vậy, nếu điều này
là xác đáng thì cần có điều chỉnh sớm.
Người tài rất sợ làm việc với người kém?
Muốn giữ người tài phải đảm bảo cho họ 3 vấn đề: Thứ nhất, mức
lương tương xứng với trí tuệ và sức lao động, vừa thể hiện sự sòng
phẳng, vừa bày tỏ sự tôn trọng. Thứ hai, công khai thi tuyển và sử
dụng để người tài được làm việc với nhau, tránh tình trạng hiện
nay "nửa kín, nửa hở". Người tài rất sợ phải làm việc chung với
người kém vì họ hay dùng thủ đoạn. Thứ ba, phải luôn rộng mở để họ
vươn lên không ngừng. Đối với người tài thực sự, không có biên
giới hữu hình.
Môi trường cống hiến
Những người có năng lực, có tâm huyết
của ngành ngân hàng ra đi vì sự đối xử nói chung là không rõ ràng,
không đúng mực. Có những người như ông Phước, không cần đến tiền
mà cần đến môi trường cống hiến - điều này rất đúng với tâm trạng
của một lớp người giỏi hiện nay.
Cơ hội và điều kiện để khẳng định mình
Đối với người tài, tiền bạc danh vọng
không phải là điều quan trọng nhất. Cái quan trọng nhất đối với họ
là cơ hội và điều kiện để khẳng định mình, để phát triển và để
cống hiến. Một hệ thống quản lý minh bạch, công bằng, có chế độ
khen thưởng hợp lý, và đặc biệt là biết trân trọng người tài, là
cái mà chúng ta cần phải xây dựng để có thể kêu gọi và phát huy
được chất xám của cả người Việt trong và ngoài nước..
5 nhu cầu căn bản
Có thể giữ chân người tài bằng gì? Vậy thì ta hãy trả lời con
người sinh ra và lớn lên cần có những nhu cầu gì trong cuộc sống?
Đáp ứng những nhu cầu đó là sẽ cột chặt được người người tài, chứ
không cần phải giữ. Con người sinh ra và lớn lên và tuần tự đòi
hỏi 5 nhu cầu căn bản, đó là: Nhu cầu được ăn no mặc ấm, nói chung
là ăn ngủ nghỉ tốt; Nhu cầu được an toàn, tức là những nhu cầu bảo
hiểm xã hội và an sinh về tuổi già tốt; Nhu cầu được sinh hoạt
cộng đồng, được du lịch và giao lưu, giao tiếp xã hội; Nhu cầu
được xã hội tôn trọng; Nhu cầu được tự khẳng định mình.
Tiền không phải là tất cả
Tiền không phải là tất cả. Theo tôi,
một người thật sự tài mà họ tâm huyết với công việc thì họ không
phải nịnh bợ ai cả nên không được lòng cấp trên và bị đồng nghiệp
ghen ghét. Người thật sự có tài tâm huyết với công việc mà họ cống
hiến nhưng không được đề bạt, hay nâng lương thì họ cũng thấy bất
mãn với những người bất tài nhưng nịnh bợ lãnh đạo và lại được đề
bạt vào những vị trí không tương xứng với trình độ mình có. Nên
những người có tài họ ra đi đến chỗ nào thực sự trọng tài để họ có
cơ hội cống hiến và trả công tương xứng với trình độ của họ mà
thôi.
Đãi ngộ xứng đáng
Muốn giữ người tài, không còn cách nào
hơn là công sức đóng góp của họ được ghi nhận đúng, đầy đủ, có sự
đãi ngộ một cách xứng đáng, phân biệt rõ ràng với kẻ bất tài. Và
được làm việc trong môi trường thật sự dân chủ. Dân chủ đúng với
nghĩa của nó, như mong muốn của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng. Rất
đồng tình với VietNamNet mở chuyên mục này để mọi người cùng bàn
luận, hiến kế cho Đảng, Nhà nước giữ được người tài giúp chấn hưng
đất nước.
Giữ chân người tài bằng văn hóa
Theo tôi, muốn giữ chân người tài, không thể chỉ nói đơn giản là
bằng tiền bạc hay tình cảm. Một mức thu nhập xứng đáng, một môi
trường làm việc khuyến khích sáng tạo và tôn vinh những giá trị
của sự sáng tạo, một văn hóa doanh nghiệp khiến mỗi thành viên đều
có thể tự hào và tự nguyện gắn kết... có rất nhiều yếu tố mà các
doanh nghiệp nhà nước có thể làm và phải làm được để giữ và khuyến
khích người tài phát huy năng lực... Hoan nghênh VietNamNet đưa ra
loạt bài mới này - một chủ đề có thể nói là rất đáng được quan tâm
nếu muốn phát triển đất nước.
Cần sự minh bạch và cơ chế làm việc
Thực ra câu hỏi này đã có sẵn câu trả
lời, điều quan trọng là chính sách nhà nước đáp ứng và sử dụng nó
ra sao mà thôi. Để giữ chân người tài thì chỗ làm việc đó đáp ứng
được nhu cầu của họ. Bài toán 1: tiền lương, sự minh bạch tài
chính. Bài toán 2: cơ chế làm việc, cơ chế đề bạt, cơ chế tăng
thưởng... Đó chính là tạo ra sự "cạnh tranh" trong công việc. Một
người ra đi là do cảm thấy cơ quan đó không còn phù hợp với mình
nữa, vì sao thì các cơ quan đó biết rõ nhất...
Đánh giá đúng năng lực
Nên giữ người tài, người có tâm huyết với nghề, không chỉ bằng
tiền mà bằng việc đánh giá chính năng lực của chính họ không nên
để tình trạng "người dốt thì cơ cấu hết địa vị này đến địa vị khác
và người giỏi thì bỏ qua" "con vua thì lại làm vua, con sãi ở chùa
lại quét lá đa". Làm cho nước ngoài người ta trả lương theo đúng
năng lực, ai giỏi, ai dốt đều được thể hiện trên công việc.
Trở lại